组织机构

机构设置及工作职责：   

（一）组织架构 

专委会组织机构包括：会员大会、专家委员会、理事会，理事会下设秘书处。

（二）工作职责

1.会员大会。由专委会全体成员组成，其主要职责是：制定发展规划和工作方针、理事会的工作报告、决定其他重大事宜。

2.专家委员会。成员由理事会遴选和聘任，由本领域专家组成。职责是：为专委会的发展及重大事项决策提供专业咨询指导；提出重大研究立项建议，负责重大项目的论证及评审等工作的技术把关；为理事会的决策提供咨询建议；为会员提供咨询建议。

3.理事会。是会员大会的执行机构，领导专委会开展日常工作，对会员大会负责。其主要职责是执行会员大会决议；提名、选举和任免理事长、常务副理事长、副理事长、秘书长、副秘书长，决定理事及理事单位；决定专家委员会主任、副主任的聘任；决定会员的吸收或除名；制定年度工作报告并向会员大会报告；制定专委会发展规划和工作方针；监督指导秘书处工作，听取和审议秘书处工作报告；监督资金使用、项目实施；决定其他重大事项。

4.秘书处。作为日常办事机构。由理事会任命秘书长1名，并根据需要设置副秘书长若干名。秘书处下设若干专项工作组，负责各专项工作。秘书处设立在上海中成协培训中心。秘书处职责是执行会员大会及理事会决议，负责专委会日常工作；负责筹备会员大会会议及理事会会议；起草年度工作报告；起草年度财务预算及决算报告；起草发展规划和年度工作计划；负责受理、审核并批准会员成员单位的申请；负责受理会员升级为理事、副理事长、理事长的申请，并提交理事会审议；依据专委会有关制度，提议除名违规成员及受理成员退出申请；负责会员大会和理事会委托的其他事宜。